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  用人方针选择与时俱进,不断挑战自我的人;拼弃不思进取,固步自封,无自信心,无方向感,无理念,无领导风范的人。
  培养理念: 教育、学习、培训是提升人才的起点,我们的目标,是通过培养,来获得有信仰、有信用、有信任、有使命感的员工群体。
  评估原则:坚持公平、公正、公开的用人机制和激励机制,实行三工转换、末位淘汰。
  管理理念:以人为本,程序管理,善待员工,善待供方,善待客户。
 

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